Что такое стратегическая сессия?

В своей практике, за более чем пять лет интенсивной работы в стратегическом консалтинге, по итогам почти сотни выполненных за это время проектов развития для наших клиентов, мы совершили управленческое открытие. Мы поняли, что в стратегии главное не анализ, а синтез. Анализ выполняется в кабинете, но синтез творится только в рамках группового совещания высшего состава компании о стратегии. Мы называем такие совещания стратегическими сессиями.


Стратегическая сессия — это формализованное, подготовленное, одно-, двух- или трехдневное совещание высшего руководства и ключевых сотрудников компании по поводу судьбоносных решений для компании в отношении рынков, клиентов, партнёров, направлений развития, в целом бизнес-модели. Итогом стратегической сессии является одна или несколько гипотез об очередном этапе развития компании, нацеленном на изменение раскладки конкурентных сил в отрасли.

Зачем
стратегическая сессия?

Основной драйвер, переводящий ваш бизнес в новое качество — это достижение единого понимания ключевых вызовов, стоящих перед компанией, и согласование единой стратегии в команде собственников и управленцев компании. Главное в стратегии — это формирование командной воли к достижению целей. Командная воля к реализации стратегии рождается только на стратегической сессии.

проводить самостоятельно
или приглашать внешнего провайдера?

Следует ли проводить стратегическую сессию самостоятельно или приглашать сторонних консультантов?


Самостоятельно организуемые стратегические сессии зачастую менее эффективны. Во-первых, они превращаются в обычные тактические совещания по согласованию бюджетов на следующий период. Во-вторых, они страдают от отрицательной групповой динамики: внутренняя политика душит разговор и не дает людям раскрыться и найти новые решения. В-третьих, они следуют привычному формату год за годом, и теряют свою инновационность, приедаются, бюрократизируются.


Сторонний консультант (если он хороший) позволяет «встряхнуть» имеющуюся практику и провести стратегическую сессию с более высоким эффектом для бизнеса.

Как выбрать
внешнего провайдера
стратегической сессии?

Выбирая внешнего специалиста для подготовки и проведения стратегической сессии, обратите внимание на следующие соображения.


  • Специализация.

    На чем специализируется консультант? Проводит ли он стратегические сессии «из общих соображений», «по остаточному принципу», основное тело своей деятельности посвящая более широким вопросам? Или он специализируется на подготовке и проведении стратегической сессии.

  • Опыт.

    Каков послужной список консультанта? Сколько стратегических сессий он провел, сколько «часов налетал», в каких отраслях, и в каких компаниях?

  • Организационные возможности.

    Является ли рассматриваемый вами консультант просто одним человеком, специалистом-гением, или за ним стоит компания, обладающая организационными возможностями? У одного человека, кто бы он ни был, есть масса ограничений. Сдвинуть компанию с места — это нетривиальная задача, с которой лучше всего справится не гений-одиночка, но сработавшийся коллектив консалтинговой компании, обладающей и культивирующей соответствующие навыки, компетенции, процессы на организационном уровне.

  • Рекомендации.

    Что говорят о консультанте бывшие клиенты?

  • «Сухой остаток».

    Спросите у рассматриваемого вами специалиста, будь он отдельным человеком или консалтинговым коллективом, что вы получите в конце, в «сухом остатке». Будет ли только воодушевление, или будут системные механизмы, такие как документ «Стратегия», набор уставов ключевых проектов, матрицы ответственности, регламенты стратегической отчетности и проч.? Стратегическая сессия — это не исполнительное, но законодательное совещание; оно должно рождать не просто свободную импровизацию и воодушевление, но «законы», принципиальные механизмы достижения поставленных целей.

Почему мы?
Максимальная концентрация

Мы специализируемся на стратегических сессиях.

  • У нас огромный опыт (почти 100 реализованных проектов в более чем 20 отраслях).

  • Мы максимально структурируем работу до, во время, и после стратегической сессии, ничего не оставляя на самотек и на прихоть случая.

  • Мы профессионально помогаем вам реализовать сформулированные на сессии стратегии.

  • Мы обладаем соответствующим инструментарием и навыками.

Войти
в библиотеку компании