Проведите стратегическую сессию с опорой на методологию

Уважаемый коллега!

 

Вторая половина года — традиционное время подъёма деловой активности. Опытные менеджеры знают: это время очень благодатно для проведения стратегических сессий. Почему так?

 

Всё достаточно просто: на основных рынках компании уже сложилась понятная динамика, которая обычно сбивается в районе нового года, и нужно несколько месяцев, чтобы тенденции прояснились; сотрудники возвращаются из отпусков в хорошем настроении и готовые к новым амбициозным задачам; компания прошла временной экватор года, и становятся понятны задачи для достижения годовых планов.

 

Это значит, что неопределённость, свойственная настроениям в начале года, уступает место уверенности и определённости. И появляется время подумать — о будущем своей компании. Именно поэтому проводить стратегическую сессию во второй половине года — хорошее решение.

 

В отношении проведения стратегической сессии в своей компании вы можете занимать одну из следующих позиций:

 

  1. Вы не проводите стратегические сессии.
  1. Вы проводите стратегические сессии самостоятельно, силами сотрудников компании.
  1. Вы проводите стратегические сессии с привлечением внешних экспертов.

 

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» — эксперт в подготовке и проведении стратегических сессий. По нашей оценке, 80% компаний среднего бизнеса используют этот инструмент при принятии важнейших решений в бизнесе.

 

Если вы не проводите стратегические сессии, но хотите детальнее разобраться в сути этого инструмента, предоставляем вам бесплатную возможность это сделать:

 

Мы написали сборник статей «Стратегические сессии, которые работают», он доступен для скачивания по ссылке: http://стратегическаясессия.рф/библиотека-компании

 

Ежедневно на нашем сайте, в блоге выходит новая заметка, посвящённая актуальной тематике подготовки и проведения стратегических сессий и развития компании — уделите 10 минут в день, чтобы познакомиться с новой заметкой: http://стратегическаясессия.рф/блог

 

Самая актуальная информация об инструментах развития компании — в группе «Директор по развитию» в Фейсбук — присоединяйтесь, будьте в курсе актуальной информации каждый день: https://www.facebook.com/groups/1865207273735180/

 

Приглашаем вас также на бесплатный мастер-класс «Как подготовить и провести стратегическую сессии» и вводный курс «Директор по развитию». В живом диалоге мы рассказываем о технологии проведения результативных стратегических сессий. Возможно, эти семинары дадут вам необходимый импульс, чтобы присмотреться к этому инструменту.

 

Семинары и мастер-классы проходят в Челябинске (27.07, 24.08), Магнитогорске (18.08), Екатеринбурге (28.07, 25.08) с 9.00 до 13.00. Вход на мероприятия свободный. Но с обязательной регистрацией. Зарегистрироваться, ознакомиться с детальной программой можно по ссылке:  https://sdstrategy.timepad.ru/events/future/

 

Если вы не находите время для участия в мероприятии лично, направьте самых активных сотрудников, а затем послушайте их.

 

Мы понимаем с какими ограничениями по свободному времени сталкивается современна компания, поэтому предлагаем вам рассмотреть корпоративный вариант проведения семинара. Это позволит принять участие сразу нескольким сотрудникам, с минимальным отрывом от рабочего процесса.

 

Наконец, мы готовы встретиться с вами, чтобы обсудить непосредственно задачи вашей компании при подготовке и проведении стратегической сессии. Независимо от того — выберете вы вариант приглашения внешних экспертов, или будете проводить стратегическую сессию самостоятельно — эта встреча будет для вас крайне полезной — мы сразу же ответим на ваши конкретные вопросы.

 

Итак, если вы решили разобраться с необходимостью проведения стратегической сессии в вашей компании, или если вы точно знаете, что будете проводить, но ещё не определились кто именно это будет делать, предлагаем вам:

 

  1. (1) Встретиться лично, познакомиться, начать совместно думать об адаптации технологии подготовки и проведения стратегической сессии непосредственно для вашей компании.
  1. (2) Скачайте сборник статей о стратегических сессиях и познакомьтесь с ними: http://стратегическаясессия.рф/библиотека-компании
  1. (3) Читайте ежедневную заметку в блоге на нашем сайте: http://стратегическаясессия.рф/блог
  1. (4) Присоединяйтесь к группе «Директор по развитию» на Фейсбук: https://www.facebook.com/groups/1865207273735180/
  1. (5) Регистрируйтесь на наши семинары и мастер-классы «Как подготовить и провести стратегическую сессию» и «Директор по развитию» в Челябинске, Магнитогорске, Екатеринбурге: https://sdstrategy.timepad.ru/events/future/

 

Какой вариант вас заинтересовал?

 

Если планируете стратегическую сессию, обязательно включите нашу компанию в список рассматриваемых поставщиков. Это точно принесёт пользу.

 

Евгений Печёрин

 

Об авторе

 

Евгений Печёрин — эксперт по стратегическим сессиям, партнер и генеральный директор российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития», опытный предприниматель, соавтор сборника «Стратегические сессии, которые работают» (2017), член региональных экспертных советов по разработке стратегий социально-экономического развития, MBA

Войти в библиотеку компании
707
Войти
в библиотеку компании