Библиотека компании

  • Три источника и три составные части стратегии

    Стратегическая сессия как синтез знаний, творчества и амбиций организации

    Практикуемые в российских компаниях подходы к разработке стратегии зачастую являются односторонними, и не отвечают критериям эффективной выработки стратегии. Для создания действенной стратегии необходимо найти сочетание между тремя разнонаправленными императивами: «анализом проблем», «штурмом возможностей» и «приоритетами собственника». Гармоничная и вместе с тем прорывная реализация этого процесса возможна только в рамках такой управленческой технологии формулирования стратегии как подготовка и проведение стратегической сессии.
Войти
в библиотеку компании