Стратегическая сессия Блог страница 03

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»

Заказать звонок

Публикации

Клиенты

Эксперты

Референс-лист

Ассоциация директоров по развитию

Инструменты

Кейсы

ВОЙТИ В БИБЛИОТЕКУ КОМПАНИИ

Архив

Связаться с нами

Оставьте ваш номер телефона и мы свяжемся с вами в ближайшее время

8-800-500-22-65

КАК КОМПАНИИ ЖКХ КРАТНО ПОВЫСИТЬ ОТДАЧУ ОТ ЖИЛОГО ФОНДА

Передовые предприятия в сфере ЖКХ повышают свою рентабельность за счет оказания дополнительных платных услуг жителям...

ГУМАНИТАРИЗАЦИЯ ИНЖЕНЕРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

У инженера больше общего с художником, чем с ученым...

ПОЧЕМУ ИДЕЯМ КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГА И «МИНИМАЛЬНО ДОСТАТОЧНОГО ПРОДУКТА» ПОРА НА ПОКОЙ

Предприниматели и маркетологи: действуйте не количеством, а качеством ваших усилий...

ТРИ ПРАКТИЧЕСКИХ УРОКА ОТ ПИТЕРА ДРУКЕРА

Прагматичный взгляд предпринимателя на наследие великого гуру...

ИЗ ЧЕГО СДЕЛАНЫ ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ?

Каков непосредственный результат усилий по организационным преобразованиям? Из чего ткется и вьется будущее?...

ПРОВЕДЕНЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ СОВЕТА ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ КВАЛИФИКАЦИЯМ В ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ НА ФОРУМЕ PRO-ФОРМАТ

20–21 ноября 2019 г. прошли тематические стратегические сессии Совета по профессиональным квалификациям в горно-металлургическом...

ПРОБЛЕМА НЕПРАВИЛЬНОГО ВЫБОРА СТРАТЕГИИ

Если вы правильно выстроили процесс принятия решений, она вовсе не так страшна, как ее малюют...

КАК УЖИТЬСЯ С НЕСГОВОРЧИВЫМИ ПАРТНЕРАМИ-СОУЧРЕДИТЕЛЯМИ

Элементы корпоративного управления для склочных ситуаций в малом и среднем бизнесе...

КАК УПРАВЛЯТЬ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Чтобы повысить эффективность научных разработок, нужно применить методы возможностного стратегического консалтинга...

ПРОВЕДЕНА СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ЧЕЛЯБИНСКОГО ЛАКОКРАСОЧНОГО ЗАВОДА «ФЕСТ ПРО»

11–12 ноября 2019 года после длительной подготовки прошла стратегическая сессия челябинского лакокрасочного завода «Фест Про»...

ПЯТЬ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ОТЛИЧИЙ «ВОЗМОЖНОСТНОЙ» СТРАТЕГИИ ОТ ОБЫЧНОГО ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ

Недостатки традиционного бизнес-планирования на примере технического задания на организацию стратегической сессии...

НЕТ НИКАКИХ МАЛЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ; ВСЕ ВОЗМОЖНОСТИ — БОЛЬШИЕ

Системный взгляд на вещи — это не уважение к большому, но уважение к малому...

РУКОВОДИТЕЛИ ПОНЕВОЛЕ

Несколько месяцев подряд, на совершенно разных проектах меня преследует один и тот же...

ПРОВЕДЕНА СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ КОМПАНИИ «РНД МГТУ»

12 октября 2019 года прошла стратегическая сессия ООО «РнД МГТУ» — дочерней компании...

КАК РАЗВИВАТЬСЯ КОМПАНИИ С ВЫСОКИМ СРЕДНИМ ВОЗРАСТОМ СОТРУДНИКОВ

Оказывается, предпенсионный возраст коллектива вовсе не является препятствием для стратегического развития компании...

ПРЕКРАТИТЕ ЗАНИМАТЬСЯ ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЯ — ЛУЧШЕ ЗАЙМИТЕСЬ БИЗНЕС-ЭКСПЕРИМЕНТАМИ

В это сложно поверить, но смена одного-единственного слова в управленческом лексиконе компании способна трансформировать внутреннюю атмосферу и приблизить команду к победе...

Предыдущая страница

Следующая страница