ПРОБЛЕМА «ДЫРЯВОГО ВЕДРА»: ПОЧЕМУ УДЕРЖАНИЕ КЛИЕНТОВ ВАЖНЕЕ ИХ ПРИОБРЕТЕНИЯ
ТРИ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ВАМ НУЖНА НЕ ПРОСТО СИСТЕМА ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ, НО ПРОЕКТНЫЙ КОНВЕЙЕР™
Когда возникает необходимость реализации сформулированной стратегии, многие руководители привычно «хватаются» за проектное управление...
РИСКИ ТРАДИЦИОННОГО ПОДХОДА К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ
Некоторые компании, собираясь проводить стратегическую сессию и формулировать новую стратегию...
О ВОЗМОЖНОСТНОМ СУВЕРЕНИТЕТЕ СОБРАВШИХСЯ НА СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ
«Что если большой начальник проигнорирует нашу стратегическую сессию, не утвердит никакие наши идеи, и не даст нам сделать ничего нового?»...
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ БИЗНЕСА
ВТОРОЙ ДЕНЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ: КАК ОБЕСПЕЧИТЬ «ВЗЛЕТ» СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ?
Утром второго дня стратегической сессии «рождается» стратегия.
КОНСАЛТИНГ — ЭТО ДОЛГО, СЛОЖНО, ДОРОГО И … РЕЗУЛЬТАТИВНО
Недавно подумал: а какими словами я бы сам себе описал то, чем мы занимаемся?
МЫСЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНЦА ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ИНСТРУМЕНТОВ И ТЕХНОЛОГИЙ, РЕКОМЕНДУЕМЫХ КОНСАЛТИНГОВЫМИ ПРАКТИКАМИ
Решение задач повышения эффективности управленческой деятельности требует от управленца осознания модели принятия решений...
ПРОБЛЕМА СЕРИЙНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
ЛЕГКО ЛИ БЫТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ?
Многие считают, что быть предпринимателем очень непросто, и что бизнес — это для избранных.
ЛИДЕРСТВО ПО МИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК
О ТУРБУЛЕНТНОСТИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ: ДИСКУССИЯ С АЛЕКСАНДРОМ ДОБРОВОЛЬСКИМ
Внешняя среда непрерывно меняется и преобразуется, говорят нам со всех сторон разные голоса.
КРУТОЙ РАЗВОРОТ: ИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КАРЬЕРЫ В КОНСАЛТИНГ. ВОЗМОЖНОСТИ И ПОДВОДНЫЕ КАМНИ
ДОЛЖЕН ЛИ СОБСТВЕННИК ВЫСТУПАТЬ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ?
Мы провели большое количество стратегических сессий в совершенно различных компаниях за годы нашей работы.
ПОЧЕМУ ЛЮДИ НЕ СОГЛАСНЫ ДРУГ С ДРУГОМ, И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ
Почему коллеги настолько несговорчивы и упрямы?
СТРАТЕГИЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ ИДЕНТИЧНОСТИ
Что нужно сделать со своим позиционированием, чтобы завоевать рынок?