Стратегическая сессия Блог страница 31

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»

Заказать звонок

Публикации

Эксперты

Референс-лист

Ассоциация директоров по развитию

Инструменты

ВОЙТИ В БИБЛИОТЕКУ КОМПАНИИ

Связаться с нами

Оставьте ваш номер телефона и мы свяжемся с вами в ближайшее время

8-800-500-22-65

ТУННЕЛЬНОСТЬ АМБИЦИЙ И ЛИЧНАЯ СВЕРХОТВЕТСТВЕННОСТЬ — ГЛАВНЫЕ ВРАГИ РОСТА

Знакомый руководитель недавно рассказал о ситуации на своем рынке и о своем общем подходе к ведению бизнеса.

СЛЕДУЕТ ЛИ ТРАТИТЬ ВРЕМЯ НА СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ В РАЗГАР СЕЗОНА?

Или стоит повременить и дождаться низкого сезона — для того, чтобы у всех коллег появилось свободное время...

ИНТРОВЕРТ ПЕРЕД ЛИЦОМ СМЕРТИ — НЕТ, ХУЖЕ, ПЕРЕД ЛИЦОМ НЕОБХОДИМОСТИ ВЫСТУПИТЬ ПУБЛИЧНО

Самое страшное для человека — это смерть.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ДОКТРИНА ЕГОРА ХРЕБТОВА

Коротко поделюсь впечатлениями от засвидетельствованного вчера управленческого видения Егора Юрьевича Хребтова...

УРОК БЕЗБЮДЖЕТНОГО МАРКЕТИНГА ОТ МАМЫ-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Недавно сотрудница в организации клиента преподала нам мощный урок по маркетингу, SMM-маркетингу и стратегическому менеджменту.

ПОМОГИТЕ СВОИМ ЛЮДЯМ НАРУШИТЬ ПРИКАЗ И ОТКЛОНИТЬСЯ ОТ ПЛАНА

Дело в том, что стратегия не делается по приказу, по регламенту или по плану.

ОБ ОХЛОКРАТИИ, ГРЕХОПАДЕНИИ ЛИДЕРА И СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЯХ

Охлократия.

ЛОВУШКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ, И КАК ИЗ НЕЕ ВЫБРАТЬСЯ

Идея-фикс терзает знакомого предпринимателя много лет.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНТЕНСИВНАЯ СИСТЕМА ПО ПРОИЗВОДСТВУ НЕГАТИВНОГО ОПЫТА

Позавчера познакомились с одним крутым директором по развитию, который занимается своим видом деятельности по последнему слову науки и техники

«ЗНАЛ БЫ ПРИКУП, ЖИЛ БЫ В СОЧИ…»

Недавно общались с одной компанией, находящейся в составе крупного холдинга, которая уже несколько лет как, что называется, «прозябает».

ТРИ КИЛЛЕРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, КОТОРЫЕ ПРЕОБРАЗУЮТ МИР

Недавно российский журнал Inc. у себя в фейсбук-ленте опубликовал обложку журнала Forbes десятилетней давности, ноября 2007 г.

АКТИВЫ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ — БОЛЬШИЕ ДАННЫЕ, ТАЛАНТЛИВЫЕ СОТРУДНИКИ И УНИКАЛЬНЫЙ КОНТЕНТ — ПОВАЛЬНО БЕСХОЗНЫ: МЕНЕДЖМЕНТ ПОПРОСТУ НЕ ЗНАЕТ КАК К НИМ ПОДСТУПИТЬСЯ

Зачастую менеджмент компании выглядит перед своей компанией как Емеля с молотком перед ракетой.

СЕМЬ СЕКРЕТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА ДЛЯ ФИРМ, ОКАЗЫВАЮЩИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ (ЮРИДИЧЕСКИЕ, АУДИТОРСКИЕ, РИЭЛТОРСКИЕ, ИНЖИНИРИНГОВЫЕ И ПРОЧИЕ)

Особый вызов с точки зрения маркетинга и стратегического развития представляют собой фирмы, оказывающие профессиональные услуги:

ДИЛЕММА ГЕРМАНА ГРЕФА, ИЛИ КАК «ОТРЕМОНТИРОВАТЬ РАБОТАЮЩИЙ ДВИГАТЕЛЬ, КОТОРЫЙ НЕЛЬЗЯ ВЫКЛЮЧИТЬ, А РЕМОНТИРОВАТЬ НАДО»

По нашему мнению, у стратегии в бизнесе есть три стадии «созревания»:

В ДЕБРЯХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА: ПОИСК ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОНЯТИЯ «СТРАТЕГИЯ»

Есть особое профессиональное заболевание в среде стратегических консультантов...

СЕКРЕТЫ УСПЕШНОЙ ПОДГОТОВКИ К СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ: ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ, АСИНХРОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

У нас в РКГ «Стратегии устойчивого развития» есть отработанная на многих десятках проектов процедура подготовки...

Предыдущая страница

Следующая страница