Стратегическая сессия Блог страница 5

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»

Заказать звонок

Публикации

Эксперты

Референс-лист

Ассоциация директоров по развитию

Инструменты

ВОЙТИ В БИБЛИОТЕКУ КОМПАНИИ

Связаться с нами

Оставьте ваш номер телефона и мы свяжемся с вами в ближайшее время

8-800-500-22-65

ПЕРЕОЦЕНКА ВСЕХ ЦЕННОСТЕЙ

Как разработать действенный набор корпоративных ценностей — и не только.

ГОРЯЧАЯ И ХОЛОДНАЯ ФОРМЫ ОБЩЕНИЯ С КОЛЛЕКТИВОМ

Не заменяйте рациональную договоренность с коллективом эмоциональной. Последняя быстрее достигается, но она и быстрее затухает.

КТО ЗАКАЗЧИК СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ?

Настоящий разговор о стратегии — это вовсе не «исполнение заказа», но среда, в которой этот заказ рождается и формулируется.

ПОЧЕМУ НЕТ СТРАТЕГИИ КРОМЕ ТАКТИКИ

Часто приходится слышать упреки в том, что мы «путаем стратегию и тактику» в своей практике. Нет, не путаем. Но есть все шансы, что это делаете вы!

ХРУПКОСТЬ АНТИХРУПКОСТИ

Почему нашумевшая теория известного гуру Нассима Талеба вряд ли является «идеей всех идей», «откровением всем откровений».

ЧТО ОЗНАЧАЕТ МНОГОДЕСЯТИТЫСЯЧНЫЙ МИТИНГ В МОСКВЕ

Пора оставить иллюзии о возможности неизменности системы.

НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ЦИФРОВОМ МАРКЕТИНГЕ

Почему ваша онлайн-стратегия, скорее всего, нуждается в обновлении.

КОРНЕВАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА

Оставьте иллюзорные определения проблемы, с которой имеете дело, возьмите фундаментальное.

ВОЗМОЖНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫРАБОТКИ СТРАТЕГИИ — РАДИКАЛЬНО ОТЛИЧНЫЙ ПУТЬ К ПРОЦВЕТАНИЮ

Знаете ли вы о радикально противоречащем здравому смыслу — и потому радикально эффективном — «возможностном» методе развития бизнеса?

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ЦИФРОВИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Как обеспечить успех корпоративной цифровой трансформации? Участники недавней конференции делятся рядом рецептов.

КАК ЗАВОЕВАТЬ ГЛОБАЛЬНЫЙ РЫНОК

Разговор с умудренным, но разочарованным руководителем, занимающимся развитием территории.

НЕ ПЕРЕГИБАЙТЕ ПАЛКУ С ДЕЛЕГИРОВАНИЕМ

Иногда высшие руководители перегибают палку с перепоручением видов деятельности другим людям.

УБЕЙ В СЕБЕ ГОСУДАРСТВО

Почему бизнесу не следует искать поддержки у государства.

ЧТО ДЕЛАТЬ СО СТРАТЕГИЧЕСКОЙ НЕРЕШИТЕЛЬНОСТЬЮ

Каждый читающий эти строки знает что такое нерешительность. Обстоятельства подталкивают, подсказывают и нашептывают, что нужно что-то делать, двигаться вперёд, действовать, но делать это всё не получается: ум и тело скованы, состояние ступора.

СМЫСЛ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

Успешное цифровое преображение бизнеса находится вовсе не там, где его ищут бизнес-революционеры.

СТРАТЕГИЯ МАЛЫХ ДАННЫХ

Главное ограничение, главный тормоз цифровизации лежит вовсе не там, где можно было бы подумать.

Предыдущая страница

Следующая страница