Есть традиционные подходы к разработке стратегии — PEST- и SWOT-анализ, оценка пяти сил Портера и ресурсный аудит, выработка миссии и видения, маркетинговое исследование и инвестиционное проектирование. А есть модель шестисот городов «Маккинзи». Это совершенно необычный, пространственно-предвзятый взгляд на стратегию. Государственные деятели занимаются геополитикой, а бизнесмены должны заниматься экономической географией. Модель 600 городов «Маккинзи» позволяет вам сформулировать геостратегию вашего бизнеса.
Один из главных этапов подготовки стратегической сессии — это формирование картины возможностей развития компании. С нашей глубоко прочувствованной, выстраданной профессиональной точки зрения, стратегия состоит вовсе не из проблем, не из целей, не из планов и не из бюджетов — стратегия состоит из возможностей. Откуда же берутся эти возможности?
Деловой мир пестрит технологиями, идеологиями, стратегиями, методологиями развития. Есть огромное количество бизнес-курсов и семинаров, проповедующих различные пути развития. Стопка литературы по бизнесу и стратегическому менеджменту уходит в космос. В любом бизнесе как правило есть множество задумок и проектов в проработке. Как же во всем этом разобраться?
Мы в РКГ «Стратегии устойчивого развития» в нашей практике пользуемся несколькими системными моделями, позволяющими упорядочить пространство возможностей бизнеса. Одна из таких моделей — 600 городов McKinsey. Компания McKinsey, мировой лидер стратегического консалтинга, выделила 600 быстрорастущих городов мира — которые содержат всего 20% населения земного шара, но при этом в них произойдет 60% мирового экономического роста к 2025 году. Это, с одной стороны, мегагорода-многомиллионники, а, с другой стороны, так называемые middleweights, города «средней весовой категории» с населением от 200 тыс. человек.
Вот ссылка на (англоязычный) отчет McKinsey Global Institute (MGI) «Мир городов: нанесение на карту экономической силы городов» (Urban world: Mapping the economic power of cities, в котором изложена модель «шестисот городов», или модель the City 600): https://www.mckinsey.com/featured-insights/urbanization/urban-world-mapping-the-economic-power-of-cities
Модель McKinsey включает в себя интерактивное программное приложение, позволяющее «крутить глобус» и исследовать быстро растущие города в соответствующей части мира (см. иллюстрацию).
Иллюстрация. Интерактивное программное приложение, построенное на модели 600 городов McKinsey
Можно разрабатывать свою стратегию традиционными методами — проводить PEST- и SWOT-анализы, оценивать пять сил Портера и осуществлять ресурсный аудит на предмет наличия редких-ценных-неимитируемых-организованных ресурсов, вырабатывать миссию, видение и цели — а можно просто взять деятельность своей компании и сопоставить ее с шестьюстами городами McKinsey. Делаете ли вы ставку на «горячие экономические точки», на те локации, где человечество развивается на повышенных скоростях? Или наоборот старательно обходите эти локации в своей стратегии и топчетесь на плохо растущих и низко питательных «пастбищах»?
Из искомых шестисот городов аж 440, т. е. подавляющее большинство, расположены в развивающихся экономиках мира. Мировая экономика растет крайне асимметрично и «несправедливо». Необходимо использовать этот момент в своей стратегии.
«Но есть ли в этой модели российские города?», — регулярно спрашивают нас клиенты и слушатели наших открытых мероприятий. Да, есть. 12 городов. Вот они:
- Москва
- Санкт-Петербург
- Краснодар
- Казань
- Самара
- Уфа
- Пермь
- Екатеринбург
- Челябинск
- Тюмень
- Новосибирск
- Красноярск
Для большинства из этих городов авторы модели предсказывают фактически удвоение их ВВП (ВРП) в долларовом выражении к 2025 году (за период с 2010 по 2025 гг.). Следует иметь в виду, что модель шестисот городов формировалась в далеком 2011 году — задолго до Крыма, санкций, девальваций и даже до возвращения Путина к власти в 2012 году. Используйте данный подход с этой важной оговоркой.
Алексей Пан
Хотите узнать больше об инструментах стратегического развития, и о главном среди них — стратегической сессии?
Присоединяйтесь к сообществу «Директор по развитию» в фейсбуке: директорпоразвитию.рф
Присоединяйтесь к Telegram-каналу «Директор по развитию»: https://t.me/Chief_Strategy_Officer
