Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»
Связаться с нами
Оставьте ваш номер телефона и мы свяжемся с вами в ближайшее время
8-800-500-22-65
Что мы можем сделать,
чтобы ваш бизнес рос
Этапы стратегической сессии и внедрения проектного конвейера
1
Формируем гипотезы о возможностях развития
(Long List)
Проводим интервью, изучаем рынок, формируем список гипотез
2
Отбираем подходящие гипотезы
(Short List)
Определяем ключевые цели, выбираем докладчиков, готовим гипотезы к презентации
3
Определяем главное направление удара
(Стратегическая сессия)
Разарабатываем пошаговый план кратного роста компании
4
Запускаем проекты развития и проектный конвейер
Проводим поддерживающие встречи с командой, помогаем в реализации проектов или внедрении проектного конвейера
Подобрать решение моей проблемы
Ответьте на вопросы и мы подберем вам оптимальную схему проведения сессии
Какое количестве сотрудников в ашей команде?
Годовой оборот компании
1 млн
100 млрд
В каком состоянии находится компания?
Какой объем изменений вам нужен
Варианты стратегических сессий
Мини
Подготовка - 1 неделя. Проведение - 1 день.
Подходит для небольших команд до 10 человек

Подготовка
  • Интервью с ТОПами и собственниками компании (до 10 человек)
  • LongList формирование списка возможных гипотез для развития (100+)
  • ShortList - определение ключевых гипотез для работы
Стратегическая сессия
  • Формирование списка проектов и инициатив для реализации
  • Составление плана реализации проектов силами и инициативой команды
Бонус: Помощь с запуском проектного конвейера на протяжении 1 недели.
199 000 руб.
Заказать
Базовый
Подготовка - 1 месяц
Проведение - 1,5 дня
Для решения конкретной проблемы команды до 20 человек

Подготовка
  • Интервью с ТОПами и собственниками компании (до 20 человек)
  • LongList формирование списка возможных гипотез для развития (200+)
  • ShortList - определение ключевых гипотез для работы
  • Управленческие исследования по 50% выбранных гипотез
Стратегическая сессия
  • Формирование списка проектов и инициатив для реализации
  • Составление плана реализации проектов силами и инициативой команды
Бонус: Помощь с запуском проектов на протяжении 1 недели.
349 000 руб.
Заказать
Стандарт
Подготовка - 1,5 месяца
Проведение - 1-3 дня
Для выхода на новый уровень команды до 30 человек

Подготовка
  • Интервью с ТОПами и собственниками компании (30+ человек)
  • LongList формирование списка возможных гипотез для развития (300+)
  • ShortList - определение ключевых гипотез для работы
  • Управленческие исследования по всем выбранным гипотезам
Стратегическая сессия
  • Формирование списка проектов и инициатив для реализации
  • Составление плана реализации проектов силами и инициативой команды
Бонус: методика внедрения проектного конвейера.
Помощь с запуском проектного конвейера на протяжении 1-2 недель.
549 000 руб.
Заказать
Продвинутый
Подготовка 1,5-2 месяца.
Проведение - 1-3 дня
Для крупных компаний и подразделений команды до 60 человек

Подготовка
  • 3-5 аудитов ключевых элементов компании
  • Интервью с ТОПами и собственниками компании (40+ человек)
  • Интервью с клиентами
  • LongList формирование списка возможных гипотез для развития (400+)
  • ShortList - определение ключевых гипотез для работы
  • Управленческие исследования по всем выбранным гипотезам
Стратегическая сессия
  • Формирование списка проектов и инициатив для реализации
  • Составление плана реализации проектов силами и инициативой команды
Бонус: методика внедрения проектного конвейера.
Помощь с запуском проектного конвейера на протяжении 2-3 недель. Подготовка паспортов проектов.
799 000 руб.
Заказать
Made on
Tilda