Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»
8-800-500-22-65
office@timetotalkstrategy.com
office@timetotalkstrategy.com
Связаться с нами
Оставьте ваш номер телефона и мы свяжемся с вами в ближайшее время
8-800-500-22-65
Заказать звонок
Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Все данные защищены
Наша команда
Евгений Печёрин
Генеральный директор, партнёр российской консалтинговой группы "Стратегии устойчивого развития", исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, эксперт по стратегическим сессиям.
Бизнес-технолог, соавтор управленческой технологии и одноименного курса «Директор по развитию — главный по важному и несрочному» (©) и концепции «Проектный управленческий конвейер» (©), выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (г. Москва). Эксперт Международной Академии Менеджмента.
Преподаватель Бизнес-школы МИРБИС (Менеджмент) и Бизнес-школы РАНХиГС (Управление изменениями).
Руководил и участвовал в разных ролях в более чем 170 проектах стратегического развития в более чем 30 отраслях. Опытный предприниматель, партнёр-сооснователь и экс-генеральный директор группы компаний «Белый кит», сети коммерческих стоматологических клиник. Сфера интересов профессионального развития: осуществление организационных изменений путём «мягких» методов, путём «культурных» преобразований, основанных на формировании управленческой технологии — это очень интересно, потому что невероятно сложно. А результат - точно стоит вложенных усилий.
Генеральный директор, партнёр российской консалтинговой группы "Стратегии устойчивого развития", исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, эксперт по стратегическим сессиям.
Бизнес-технолог, соавтор управленческой технологии и одноименного курса «Директор по развитию — главный по важному и несрочному» (©) и концепции «Проектный управленческий конвейер» (©), выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (г. Москва). Эксперт Международной Академии Менеджмента.
Преподаватель Бизнес-школы МИРБИС (Менеджмент) и Бизнес-школы РАНХиГС (Управление изменениями).
Руководил и участвовал в разных ролях в более чем 170 проектах стратегического развития в более чем 30 отраслях. Опытный предприниматель, партнёр-сооснователь и экс-генеральный директор группы компаний «Белый кит», сети коммерческих стоматологических клиник. Сфера интересов профессионального развития: осуществление организационных изменений путём «мягких» методов, путём «культурных» преобразований, основанных на формировании управленческой технологии — это очень интересно, потому что невероятно сложно. А результат - точно стоит вложенных усилий.
Евгений Печерин
Генеральный директор, партнёр российской консалтинговой группы "Стратегии устойчивого развития"
Алексей Пан
Сопредседатель Ассоциации директоров по развитию, партнер российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития».
Алексей Пан
Эксперт по стратегическим сессиям, партнер российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» (входит в число лидеров стратегического консалтинга в Урало-Западносибирском регионе согласно аналитическому центру «Эксперт»).
Соучредитель Ассоциации директоров по развитию, автор онлайн-курса Anti MBA «Альтернативный стратегический менеджмент», соавтор тренинга «Директор по развитию», соадминистратор группы «Директор по развитию» в фейсбуке (12+ тысяч участников) и телеграм-канала «Директор по развитию». Участвовал в разных ролях в более чем 170 проектах развития в компаниях из более чем 30 отраслей.
Эксперт по стратегическим сессиям, партнер российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» (входит в число лидеров стратегического консалтинга в Урало-Западносибирском регионе согласно аналитическому центру «Эксперт»).
Соучредитель Ассоциации директоров по развитию, автор онлайн-курса Anti MBA «Альтернативный стратегический менеджмент», соавтор тренинга «Директор по развитию», соадминистратор группы «Директор по развитию» в фейсбуке (12+ тысяч участников) и телеграм-канала «Директор по развитию». Участвовал в разных ролях в более чем 170 проектах развития в компаниях из более чем 30 отраслей.
Наиль Валеев
Партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития», сооснователь Ассоциации директоров по развитию, предприниматель, эксперт по цифровому маркетингу, продажам и переговорам
Участвовал в развитии клиентских подразделений нескольких региональных и федеральных банков, мастер по проведению переговоров и заключению сделок. Кандидат в депутаты городской Думы города Челябинска.
Основным ограничителем роста компаний считает недоучёт действительных возможностей — по которым у компаний нет прежде всего технологий сбора, отбора и эффективной реализации.
Партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития», сооснователь Ассоциации директоров по развитию, предприниматель, эксперт по цифровому маркетингу, продажам и переговорам
Участвовал в развитии клиентских подразделений нескольких региональных и федеральных банков, мастер по проведению переговоров и заключению сделок. Кандидат в депутаты городской Думы города Челябинска.
Основным ограничителем роста компаний считает недоучёт действительных возможностей — по которым у компаний нет прежде всего технологий сбора, отбора и эффективной реализации.
Наиль Валеев
Эксперт по стратегическим сессиям, директор по развитию и партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития», эксперт по контент-маркетингу и интернет-маркетингу.
Бычкова Ольга
Сопредседатель Московского представительства Ассоциации директоров по развитию, академик Международной академии связи
Бычкова Ольга
Сопредседатель Московского представительства Ассоциации директоров по развитию, академик Международной академии связи, финалист конкурса «Лидеры России» в треке «Государственное и муниципальное управление», выпускница АНО высшего образования «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»» по программе «Стратегический менеджмент и управление организацией» (Москва).
Преподаватель Академии Лидерства по курсу «финансовая грамотность» для старших школьников и студентов. Соавтор 7 научных статей.
Успешный управленец с более чем 20-летним стажем, антикризисный менеджер. Единственная женщина и последний генеральный директор ФГУП Центральный научно-исследовательский институт связи – предприятии с более чем вековой историей. Корпоративный юрист с 13-ти летним стажем и с 11 реализованными девелоперскими проектами. Большая любительница проектов, которые можно охарактеризовать словами - «сложные и интересные» или «чем страшнее – тем интереснее».
Сопредседатель Московского представительства Ассоциации директоров по развитию, академик Международной академии связи, финалист конкурса «Лидеры России» в треке «Государственное и муниципальное управление», выпускница АНО высшего образования «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»» по программе «Стратегический менеджмент и управление организацией» (Москва).
Преподаватель Академии Лидерства по курсу «финансовая грамотность» для старших школьников и студентов. Соавтор 7 научных статей.
Успешный управленец с более чем 20-летним стажем, антикризисный менеджер. Единственная женщина и последний генеральный директор ФГУП Центральный научно-исследовательский институт связи – предприятии с более чем вековой историей. Корпоративный юрист с 13-ти летним стажем и с 11 реализованными девелоперскими проектами. Большая любительница проектов, которые можно охарактеризовать словами - «сложные и интересные» или «чем страшнее – тем интереснее».
Алёна Фадеева
Архитектор Ассоциации директоров по развитию, внешний директор по развитию, проектировщик систем обучения, комьюнити-стратег, сертифицированный специалист Spiral Dynamics Integral.
За 20 лет трудовой деятельности занималась развитием в более чем 50 компаниях и проектах в разных ролях: от наёмного сотрудника, фрилансера, тьютора, куратора, проектного менеджера, линейного руководителя до соавтора игропрактик и интегральных методик развития, внешнего директора по развитию, ментора, бизнес-партнёра и предпринимателя в совершенно разных отраслях.
Часто в моём ведении оказываются такие функции как: архитектура - разработка концепции и идеологии проекта, формирование видения, стратегии и бизнес-модели, бренда, продуктовой линейки и методологии обучения, структурирование процессов, развитие продуктов, запуск и управление процессом изменений, менторское сопровождение собственников. Потому что всё это я люблю.
Архитектор Ассоциации директоров по развитию, внешний директор по развитию, проектировщик систем обучения, комьюнити-стратег, сертифицированный специалист Spiral Dynamics Integral.
За 20 лет трудовой деятельности занималась развитием в более чем 50 компаниях и проектах в разных ролях: от наёмного сотрудника, фрилансера, тьютора, куратора, проектного менеджера, линейного руководителя до соавтора игропрактик и интегральных методик развития, внешнего директора по развитию, ментора, бизнес-партнёра и предпринимателя в совершенно разных отраслях.
Часто в моём ведении оказываются такие функции как: архитектура - разработка концепции и идеологии проекта, формирование видения, стратегии и бизнес-модели, бренда, продуктовой линейки и методологии обучения, структурирование процессов, развитие продуктов, запуск и управление процессом изменений, менторское сопровождение собственников. Потому что всё это я люблю.
Алёна Фадеева
Архитектор Ассоциации директоров по развитию, внешний директор по развитию, проектировщик систем обучения, комьюнити-стратег, сертифицированный специалист Spiral Dynamics Integral.
Ирина Чернышова
Эксперт по развитию бизнеса.
Ирина Чернышова
Эксперт по развитию бизнеса. Автор системы роста, развития и масштабирования бизнеса (СРРМ). 20 + лет создания новых бизнесов, вывод на прибыль и их развитие: В2С, В2В услуги, продажи, маркетинг. 30+ проектов в консалтинге, 1000+ часов консультаций.
Эксперт по развитию бизнеса. Автор системы роста, развития и масштабирования бизнеса (СРРМ). 20 + лет создания новых бизнесов, вывод на прибыль и их развитие: В2С, В2В услуги, продажи, маркетинг. 30+ проектов в консалтинге, 1000+ часов консультаций.
Павел Мордкович
Директор по развитию и изменениям, исследователь, архитектор бизнес-процессов, эксперт по управленческим технологиям.
Более 7 лет занимался проектным управлением и трансформацией процессов в компаниях разных отраслей и различного масштаба. Все преобразования открывают компаниям новые возможности и дают новое качество. Привык оптимизировать весь операционный поток, работать со скрытыми, неочевидными связями, вшивать ген развития в культурный код организации.
Советник нескольких предпринимателей, владеющих собственными бизнесами.
Область профессиональных интересов: системное и нелинейное организационное управление; трансформация корпоративной среды; кастомизированный менджмент процессов; исследование законов развития.
Директор по развитию и изменениям, исследователь, архитектор бизнес-процессов, эксперт по управленческим технологиям.
Более 7 лет занимался проектным управлением и трансформацией процессов в компаниях разных отраслей и различного масштаба. Все преобразования открывают компаниям новые возможности и дают новое качество. Привык оптимизировать весь операционный поток, работать со скрытыми, неочевидными связями, вшивать ген развития в культурный код организации.
Советник нескольких предпринимателей, владеющих собственными бизнесами.
Область профессиональных интересов: системное и нелинейное организационное управление; трансформация корпоративной среды; кастомизированный менджмент процессов; исследование законов развития.
Павел Мордкович
Директор по развитию и изменениям, исследователь, архитектор бизнес-процессов, эксперт по управленческим технологиям.
Информация, приведенная на настоящем сайте, является интеллектуальной собственностью российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» и не подлежит копированию, перенесению на иные носители, либо любому другому использованию для каких-либо иных целей, нежели сотрудничество с российской консалтинговой группой «Стратегии устойчивого развития».
